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INTENZIO. berät, coacht und trainiert.

Als Sparringpartner unterstützen wir Ihre Organisation bei der erfolgreichen Umsetzung von (und nach!) kulturellen und organisatorischen Veränderungen. Gemeinsam analysieren wir den Status quo, definieren die Ziele und vereinbaren messbare Erfolgskriterien.

Status quo

Ausgangspunkt einer Zusammenarbeit ist immer eine Bestandsaufnahme. Wo steht Ihr Unternehmen heute? Welche Ziele wollen Sie erreichen? Wo sind die internen oder auch externen Herausforderungen? Und: Wie ist Ihre Organisation darauf vorbereitet? Sind Ihre Führungskräfte auch Führungspersönlichkeiten, die Teams motiviert und erfolgreich in die Zukunft steuern können? Wie sehr identifizieren sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen? Wie ist es um die Führungskultur bestellt? Ziehen alle an einem Strang?

Quo vadis?

Erst nach einer solchen Bestandsaufnahme planen wir Maßnahmen. Die müssen nämlich dort ansetzen, wo sie die größtmögliche Wirkung entfalten und die gewünschten Ergebnisse erzielen können. Dabei können ganz unterschiedliche Bausteine sinnvoll sein, wie z.B. Beratungselemente, Workshops, Trainings, Teamentwicklung und Coachings.

Kontrolle ist gut

Während und am Ende eines Veränderungsprozesses überprüfen wir anhand der Erfolgskriterien gemeinsam, ob die Maßnahmen greifen. Nur nachhaltige Maßnahmen rechtfertigen den zeitlichen und finanziellen Aufwand, den solche Prozesse oft mit sich bringen.